kinh doanh sỉ và lẻ thiết bị nhà hàng là một trong những công việc hứa hẹn nhiều tiềm năng. Nhưng để kinh doanh sỉ và lẻ hiệu quả chưa bao giờ là dễ dàng “lợi nhuận càng cao cạnh tranh càng lớn”. Vậy đâu là những bí quyết giúp công việc xuất xưởng dụng cụ buffet cho nhà hàng được thuận lợi và phát triển cho người mới bắt đầu tham gia ngành nghề này? Cùng phân tích qua bài viết sau đây




Tìm hiểu nhu cầu thị trường

Không chỉ trong kinh doanh lẻ và sỉ mà trong bất kỳ lĩnh vực nào, tìm hiểu kỹ thông tin trước khi triển khai kế hoạch là một bước cực kỳ quan trọng. Định hướng sai từ đầu là lý do dẫn đến thất bại không quá khó nhất trong kinh doanh sỉ lẻ thiết bị tiệc buffet nhà hàng khách sạn

Để nắm được nhu cầu thị trường, Trước tiên bạn và tôi cần xem xét kỹ nhu cầu thị trường có cao không? xu thế phát triển của ngành trong tương lai như thế nào; đang tăng hay giảm,.. Để biết được những thông tin này chúng ta có thể sử dụng các công cụ xem xét kỹ thị trường tìm kiếm online như công cụ phân tích từ khóa Google keyword planner, Google Trend, hoặc thông qua các trang làm khảo sát thị trường online Hiện tại. Song song đó, tìm hiểu thông tin từ quý khách hàng bè kinh doanh lẻ và sỉ trong ngành là một cách làm hiệu quả và thực tế, dễ triển khai hơn hết. Sau khi nắm rõ đầy đủ thông tin bạn và tôi gần như có thể quyết định được rằng “có nên dấn thân vào công việc sỉ và lẻ thiết bị tiệc buffet nhà hàng hay không”

xem xét kỹ người dẫn đầu, đối thủ cạnh tranh

Thông thường đối với những lĩnh vực mua bán sỉ và lẻ mang lại lợi nhuận cao thì mức độ canh tranh của lĩnh vực đó càng khủng, Tuy nhiên cũng có những trường hợp ngoại lệ. phân tích càng sâu và càng kỹ về mức độ cạnh tranh, bạn và tôi hoàn toàn có thể tìm được con đường sáng cho công việc mua bán sỉ lẻ của mình.

Trước tiên, để phân tích hãy bắt đầu từ 10 người/doanh nghiệp đang dẫn đầu trong lĩnh vực mua bán các thiết bị tiệc buffet cho nhà hàng khách sạn. Qua việc nghiên cứu những người/doanh nghiệp dẫn đầu bạn và tôi sẽ thu thập được kha khá thông tin hữu ích như: Sản phẩm mũi nhọn của từng Cửa hàng, dịch vụ của Địa chỉ có gì nổi bật, đối tượng khách hàng tìm năng, thị trường tìm năng, kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả,..

Sản phẩm và dịch vụ có gì nổi bật?

Trong môi trường cạnh tranh khóc liệt như Hiện Nay, Shop sở hữu công nghệ kinh doanh sỉ lẻ Sản phẩm đang giữ vai trò then chốt. Chủ động được nguồn hàng ổn định với giá ưu đãi là một Shop có lợi thế cạnh tranh cao. Bên cạnh đó, các chính sách nâng cao đi kèm mặt hàng cũng là một yếu tố then chốt giúp nâng cao giá trị sản phẩm cũng như lợi thế cạnh tranh với các đơn vị cùng ngành. Ví dụ quý khách kinh doanh buôn bán thiết bị dùng trong tiệc buffet giá cực rẻ Tuy nhiên kèm theo các chính sách bảo hành dài hạn sẽ làm tăng mức độ cạnh tranh so với các đơn vị cùng ngành.

Song song với mặt hàng thì phân tích dịch vụ chăm sóc khách hàng của các đơn vị đầu ngành có gì nổi bật cũng rất quan trọng. Đã có rất nhiều đơn vị cung cấp Sản phẩm có tốt nhất rất tốt Tuy nhiên dịch vụ chăm sóc khách hàng vô cùng tệ. Đây là một khía cạnh mà chúng ta có thể khai thác để bắt đầu cho việc cạnh tranh trực tiếp với các đơn vị cùng ngành.
Xem mẫu các đồ dùng tiệc buffet tại link sau https://thietbidungcubuffet.com/binh-dung-ngu-coc Điện thoại 028-7300.7226

Khách hàng mục tiêu là những ai? Thị trường mục tiêu của Cửa hàng là tại đâu

Với Mặt Hàng và dịch vụ tốt là chưa đủ, để kinh doanh thiết bị thiết bị dùng trong tiệc buffet hiệu quả quý khách hàng còn phải xác định được khách hàng mục tiêu của bạn là những ai, họ đang làm gì và tại đâu. Việc vẽ thật rõ chân dung khách hàng về: giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp, sở yêu thích, tình trạng hôn nhân, hành vi mua sắm,...sẽ giúp bạn và tôi biết được cách tiếp thị mặt hàng đến khách hàng hiệu quả, chính xác.

Bên cạnh đó, chúng ta cũng cần làm rõ thị trường mục tiêu để tiếp cận đúng phân khúc thị trường tránh lãng phí nguồn lực. đương nhiên, bất kỳ ai cũng mong muốn thị trường tiếp cận sản phẩm là lớn nhất, Nhưng hãy tập trung vào một phân khúc thị trường phù hợp với khả năng, nhu cầu và giá trị sản phẩm nổi bật nhất. Ví dụ như trong ngành bán sỉ và lẻ đồ dùng tiệc buffet nhà hàng hãy bắt đầu bằng các thiết bị nhỏ ít cạnh tranh như kệ trang trí để kéo về một lượng khách hàng ổn định, từ đó mở rộng dần.

Kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả

Sau các bước xem xét kỹ dung lượng thị trường, độ cạnh tranh của thị trường và đối tượng khách hàng mục tiêu thì việc chọn kênh tiếp thị sẽ không còn quá khó khăn. quý khách sẽ biết được kênh tiếp thị trực tuyến online hoặc offline sẽ hiệu quả hơn. Vấn đề còn lại là việc cân bằng ngân sách thu chi sao cho hợp lý với từng mục tiêu cụ thể trong từng giai đoạn. Ví dụ như trong giai đoạn đầu, nếu xác định muốn tiếp cận lượng khách hàng để biết đến sản phẩm, dịch vụ của Cửa hàng sỉ và lẻ bạn và tôi sẽ dùng phương pháp tiếp cận qua quảng cáo facebook, phát tờ rơi quảng cáo ngay tại địa phương,..

lựa chọn mô hình mua bán thiết bị dụng cụ buffet nhà hàng khách sạn hiệu quả

Như chúng ta đã biết, trong bất kỳ lĩnh vực xuất xưởng nào đều cần một mô hình mẫu và hoàn chỉnh để có thể mở rộng, phát triển công việc bán lẻ và sỉ nhanh chóng. Và đối với một ngành không phải quá mới mẽ như sỉ và lẻ thiết bị khách sạn tại Việt Nam thì chắc hẳn sẽ có không ít mô hình bán sỉ và lẻ thành công. Hãy tìm cho CTy của mình một mô hình kinh doanh lẻ và sỉ mẫu: đơn giản, phù hợp với Xưởng. Đây sẽ là một bước tiến khá quan trọng để tiết kiệm rất nhiều thời gian và công sức thay vì bạn phải tự xây dựng cho mình một mô hình bán buôn hoàn toàn mới

Lên kế hoạch thực hiện và đo lường hiệu quả

nhiều đơn vị bán buôn, đặc biệt là các Công ty nhỏ khi mới bắt đầu khởi nghiệp thường không có kế hoạch rõ ràng và không có công cụ đo lường mức độ hiệu quả kinh doanh buôn bán. Cụ thể là sau một thời gian bán họ không có những mốc đo lường cụ thể xem Địa chỉ của mình đã đạt được những mục tiêu nào sau khoảng thời gian dài hoạt động. Việc này cùng đồng nghĩa rằng: sẽ không có phương án thay đổi, tối ưu lại hoạt động của Cửa hàng để mua bán sỉ lẻ hiệu quả hơn.

Lên kế hoạch và đặt ra những mục tiêu, đo lường và tối ưu là quá trình lập đi lập lại vô cùng nên có. Vì thế, hãy bắt đầu đưa ra những mục tiêu cụ thể, càng chi tiết càng tốt. Và nếu quá khó để có một kế hoạch, chỉ tiêu cần đạt được dài hạn theo năm thì ít nhất quý khách hàng nên lập kế hoạch và chỉ tiêu hàng tuần, hàng tháng hoặc hàng quý trong năm.

Trên đây là toàn bộ chia sẻ của thietbidungcubuffet về cách kinh doanh buôn bán thiết bị đồ dùng tiệc buffet cho nhà hàng khách sạn hiệu quả. Nếu bạn cảm thấy hay và hữu ích, hãy sẻ chia cho nhiều người cùng biết. Cảm ơn các bạn đã tham khảo bài viết!
  • Xưởng bày trí 47 Đường 12, P.11, Q.Gò Vấp, TPHCM
  • Hotline 028.73.007.226

Có thể bạn muốn xem dụng cụ buffet