Cơ hội giao thương - "Thi đua là yêu nước, yêu nước thì phải thi đua và những người thi đua là những người yêu nước nhất", Với May 10, thi đua phải đạt được kết quả. Đặc biệt May 10, qua các phong trào thi đua, kết quả sản xuất, kinh doanh thường vượt chỉ tiêu đề ra. Kết quả đó đo được, đếm được, ai cũng có thể nhìn thấy được. Đó là một trong những động lực để phong trào thi đua của May 10 diễn ra liên tục.




Tổng giám đốc Tổng công ty May 10 Nguyễn Thị Thanh Huyền.

Thi đua là yêu nước, yêu nước thì phải thi đua và những người thi đua là những người yêu nước nhất", Với May 10, thi đua phải đạt được kết quả. Đặc biệt May 10, qua các phong trào thi đua, kết quả sản xuất, kinh doanh thường vượt chỉ tiêu đề ra. Kết quả đó đo được, đếm được, ai cũng có thể nhìn thấy được. Đó là một trong những động lực để phong trào thi đua của May 10 diễn ra liên tục.
Đó là chia sẻ của Tổng giám đốc Tổng công ty May 10 Nguyễn Thị Thanh Huyền.
Theo Tổng giám đốc Tổng công ty May 10 Nguyễn Thị Thanh Huyền, để phong trào thi đua đạt hiệu quả, cần phải tuân thủ các nguyên tắc sau:
Thứ nhất, khi tổ chức phong trào thi đua thì phải có mục tiêu, nhưng mục tiêu đó phải phù hợp. Nếu mục tiêu cao quá, mọi người không thực hiện được, sẽ không thành công và nếu mục tiêu thấp quá, người ta không cần cố gắng cũng có thể thực hiện được, không tạo động lực. Vì vậy, thông thường, một phong trào thi đua đạt được 70% tức là các đơn vị, thành viên thuộc Tổng công ty đạt được 70%, đấy là thi đua tốt.
Thứ hai, thi đua từ việc nhỏ đến việc lớn. Tổng công ty chúng tôi thi đua tiết kiệm nước vì trong tương lai nước là nguồn tài nguyên vô cùng quý hiếm. Thi đua diễn ra từ những việc nhỏ đến việc lớn. Ví dụ như việc thi đua chăm sóc người lao động từ những bữa ăn ca, đều được đưa lên mạng để các đơn vị khác học hỏi. Vì vậy, sức khỏe người lao đọng luôn được cải thiện.
Thứ ba, thi đua được thực hiện ở mục tiêu cao hơn, ví dụ như đầu tư làm thế nào giảm được lãng phí trong vật tư, tận thu được nguồn năng lượng như tận dụng hướng gió, ánh sáng mặt trời…
Mọi người nói “ngành ngành thi đua, người người thi đua”, thì chúng tôi là “ngày ngày thi đua, người người thi đua".
Khi đến May 10 ngày 8/1/1959, Bác Hồ nhìn thấy cốc sợi rơi dưới nền nhà và nhặt lên, Bác nói là “sản xuất phải tiết kiệm, sản xuất nếu không biết tiết kiệm như gió về nhà trống”. Trong các tiết kiệm thì tôi cho rằng tiết kiệm về thời gian là quan trọng nhất. Năm 2009, thời gian tạo ra một áo sơ mi ở khu vực may là 1.889 giây, tương đương 33 phút, sau hơn 1 năm có phòng nghiên cứu, giảm xuống còn 696 giây, tương đương 11 phút. Công nhân ở tổ cắt, một ngày bình thường đi 10km, khi bố trí lại mặt bằng thì chỉ còn đi 2,5km, tương đương với tăng năng suất ở khu vực cắt 4 lần. May 10 lấy thời gian là thước đo của giá trị.
Lời nói của Bác, May 10 luôn ghi nhớ và trăn trở làm thế nào để mọi hoạt động thi đua đều có hiệu quả. Chúng tôi luôn nhớ lời dạy của Bác: “Thi đua là yêu nước, yêu nước là phải thi đua, những người thi đua là người yêu nước nhất”. Ở May 10, các em mới vào nghề, chúng tôi đều tổ chức học, thi đua từng đường may cơ bản, nếu em nào làm tốt, ý thức tốt thì tuần đầu các em sẽ được gắn lên bảng những bông hoa màu đỏ. Đến tuần thứ hai, nếu các em vẫn làm tốt thì sẽ được tổ, lớp học đó trao tràng hoa. Cứ như vậy, từng bước sẽ được đào tạo dần. Khi các em có ý thức tốt, cộng với việc luôn suy nghĩ cải tiến năng suất lao động, các em làm ra của cải vật chất nhiều, doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, đóng góp thêm cho đất nước ngày càng vững mạnh.
Tôi nghĩ rằng, đó cũng là lời giải vì sao những người thi đua là người yêu nước nhất- Tổng giám đốc Tổng công ty May 10 Nguyễn Thị Thanh Huyền nhấn mạnh.

P.V

Theo cohoigiaothuong.com.vn

View more random threads: